这些，众人就对经济型酒店丧失信心，那就大错特错了，尽管面临质疑谣、金成本上涨、体验需求转变等各状况的影响，使得经济型酒店发展之路看似雾霾弥漫，但实际上，经济型酒店依旧有拨开云雾见天日的能力。历经十余年的快速发展，经济型酒店已经在国内酒店市场上站稳一之地，甚至名“更衣吊篮”为和的主要投资人并不么人惊的事情。事实上，果的董事长(他也控制)离开司，就会入主。之前就说过，和的关系越来越复杂，在拉斯维加表示，是商业合作模式。有些时候，我肯定不愿意付来的点击成。有些时候，他们却是很高兴为此竞价，因为业务很有吸引力，并且他们会赚钱

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华住目前各的占比是怎样的，你未来又希望做到怎样的比?季琦：我现在的收入，绝大多数还是来自直投。未来我还是希望三块业务各占三分之一。未5年内我们计划新开400家店，这些店将以加盟为主。酒店的全国范围扩张，不加盟模式。比方我想做四线城市的市场，但城市什么时。

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：你早做的是经济型酒店的汉庭，后面是定位酒店的全季，近又跟雅高交叉持股，为什么一定做这品牌的跨越?季琦：全世界范围内，有酒店挣钱的招数有三。招是直投，自己买地房做酒店以及赁。二招，就通过管理收理费三招就是特费。直投，说实话我现在也投了不“更衣吊篮”，有别墅，也有总统套间，还有标间我酒店管理司定单房墅只能在150200平方米，但是我们的是500平方米，大会觉得很浪费，偏偏就是500平方米特适合三亚市场，中国游客的特点不喜欢活，中国都有小体组织，500平方米他在面就非常舒服，家人以在里面20多个小

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